O caso da 99 e os limites da criatividade

Grandes eventos esportivos sempre atraem marcas em busca de visibilidade.

O problema é que nem todas possuem direitos oficiais para se associar a essas competições. É nesse cenário que surge uma das discussões mais recorrentes do marketing esportivo: o marketing de emboscada.

Foi exatamente isso que aconteceu com a 99.

Durante uma partida da Seleção Brasileira, a empresa lançou uma campanha oferecendo R$ 99 em cupons para usuários atendidos por motoristas chamados Endrik, Hendrick, Endrique e outras variações semelhantes.

Embora o nome do jogador Endrick não fosse citado diretamente, a associação foi imediata.

A criatividade estava no espaço cinza

A campanha foi construída para operar em uma zona intermediária.

Não utilizava oficialmente a imagem do atleta. Também não fazia referência explícita à Seleção ou à competição.

Mesmo assim, o contexto tornava a conexão evidente para o público.

Foi justamente essa interpretação que levou a CBF a questionar a ação, classificando-a como marketing de emboscada.

A disputa por relevância

Casos como esse mostram como a atenção se tornou um recurso disputado durante grandes eventos.

Marcas sem patrocínio oficial procuram caminhos alternativos para participar das conversas que já mobilizam milhões de pessoas.

Algumas conseguem gerar repercussão positiva. Outras acabam enfrentando questionamentos jurídicos ou institucionais.

A linha que separa esses dois cenários costuma ser bastante tênue.

O que as marcas podem aprender com isso

O caso da 99 mostra que criatividade continua sendo uma das ferramentas mais poderosas do marketing.

Mas também reforça que visibilidade e risco costumam caminhar juntos quando marcas tentam se aproximar de territórios protegidos por direitos comerciais.

A discussão não está apenas na campanha em si. Ela está nos limites que definem até onde uma marca pode ir para participar de uma conversa sem ser oficialmente convidada para ela.