Quem faz ou teve que fazer algum dia um processo seletivo, sabe que pode ser uma tarefa complicada. Ainda mais, se a empresa tiver urgência para fechar a vaga! Relacionei 6 dicas práticas que você pode aplicar a partir de hoje na sua empresa:
1 – Não espere chover
Sim, “não espere chover, para comprar o guarda-chuva”! Se você já fez isso um dia, vai saber que vai acabar pagando caro por este guarda-chuva! Prepare-se para a chuva, antes que ela aconteça. Trazendo para a realidade do RH, não espere a vaga ser aberta, para “recrutar” candidatos! Recrutar é uma atividade que deve ser desempenhada sempre e independentemente da empresa ter ou não vaga aberta. Se a empresa ainda não tem um banco de currículos, comece hoje mesmo a alimentá-lo, afinal, você não sabe quando vai precisar.
2 – Trabalhe conosco no site
Quando se fala em recrutar, não tem como deixar de falar do site da empresa. É por meio dele que grande parte do trabalho pode ser feito, desde que o mesmo tenha uma área para esse fim – página de trabalhe conosco.
É uma página indispensável no site da empresa e responsável pela “recepção” de todos os currículos dos interessados e precisa indicar como o candidato deve fazer para concorrer as vagas ou apenas enviar o currículo para a empresa. É uma página que pode-se aproveitar para falar de políticas e benefícios oferecidos pela empresa, enfim, “vender” a empresa para o candidato.
Com essa página, a divulgação das vagas em outros meios, fica facilitada, pois direciona-se tudo para o site da empresa.
3 – Descrição da vaga
Divulgar uma vaga é fazer uma “venda”! Fazer um bom descritivo de vaga, especificando as atividades que deverão ser exercidas pelo profissional, escolaridade e conhecimentos mínimos necessários ou esperados, local de trabalho, carga horária, folgas, benefícios oferecidos e salário (ou faixa), são itens indispensáveis, pois o candidato precisa se identificar com a vaga e a empresa, para resolver participar do processo seletivo.
4 – Divulgação da vaga
Quanto mais pessoas souberem da oportunidade (vaga), mais chances de encontrar os melhores candidatos você vai ter! Então, se conseguir divulgar no maior número de lugares relacionados com o profissional buscado, melhor. Existem sites que fazem essa divulgação gratuitamente. Alguns exemplos: Indeed, Trovit, JobRapido, Mitula, Glix e Kombo.
5 – Análise dos currículos
Não esqueça daqueles currículos que você já tem em seu banco de dados, pois pode ter ouro nele. Separe os currículos que tiver (recebidos e disponíveis no seu banco) em 3 partes: os que atendem os requisitos mínimos; os que atendem parcialmente os requisitos e os que não atendem.
Concentre-se primeiramente, nos que atendem todos os requisitos e se não forem suficientes, utilize os que atendem parcialmente. Os que não atendem, você sabe o que fazer né? Jogar fora Arquivar para outras oportunidades, caso se encaixem em outras funções para a empresa.
6 – Seleção dos candidatos
Utilize dinâmicas de grupo e testes de conhecimentos, para identificar conhecimentos e comportamentos nos candidatos à vaga. Quanto mais informações puderem ser coletadas sobre os candidatos, melhor e mais rica será a entrevista e assertiva será a contratação.
Aqui você encontra mais de 500 dinâmicas de grupo categorizadas, para consulta gratuita: http://www.kombo.com.br/
Facilite e simplifique tudo isso, com uma ferramenta que permite você divulgar sua vaga, receber currículos e integrar tudo com o seu site. Saiba mais, acessando:
